fair, klar und zukunftsorientiert

Outplacement für Unternehmen

Betriebsbedingte Personalentscheidungen sind belastend – für Unternehmen wie Mitarbeitende. Unsere professionelle Outplacement-Beratung begleitet beim Trennungsmanagement: Wir reduzieren Risiken, schützen das Arbeitgeberimage und unterstützen ausscheidende Mitarbeitende beim erfolgreichen Übergang in eine neue berufliche Rolle.

Verantwortung zeigen – Stabilität sichern

Vorteile von Outplacement für Unternehmen

Professionelles Outplacement unterstützt Unternehmen dabei, Trennungsprozesse fair, rechtssicher und souverän zu gestalten – mit positiver Wirkung nach innen und außen.

Schutz der Unternehmensreputation
Schutz der Unternehmensreputation durch wertschätzendes, faires Handeln
Rechtliche und finanzielle Sicherheit
Minimierung rechtlicher und finanzieller Risiken bei Trennungsprozessen
Stabile Teamdynamik
Erhalt der Motivation der verbleibenden Teams
Schnellere Neuplatzierung
Schnellere Vermittlung ausscheidender Mitarbeitender
Entlastung der Führungskräfte
Entlastung der Führungskräfte im sensiblen Trennungsprozess
Starke Arbeitgebermarke
Stärkere Arbeitgebermarke durch soziale Verantwortung

Ganzheitliche Unterstützung für verantwortungsvolle Trennungsprozesse

Unsere Leistungen für Unternehmen

Unsere Leistungen für Unternehmen reichen von der strategischen Beratung über die professionelle Begleitung sensibler Prozesse bis hin zur individuellen Unterstützung von Mitarbeitenden und Führungskräften – flexibel, vertraulich und passgenau.

Beratung & Konzeption
- Kostenfreies, vertrauliches Vorgespräch zur Situationsanalyse
- Individuelles Outplacement- oder Newplacement-Konzept
- Transparente Preis- und Leistungsübersicht
Prozessbegleitung
- Mediation und Konfliktmoderation (durch zertifizierte Mediator:innen)
- Gesprächsleitfäden für Trennungsgespräche
- Begleitung bei Kündigungsgesprächen auf Wunsch
Individuelle Outplacement-Beratung
- Einzelcoachings für ausscheidende Mitarbeitende
- Flexible Beratungskontingente angepasst auf spezielle Bedarfe
Unterstützung für verbleibende Teams
- Workshops zu Teamentwicklung und Change-Management
- Führungskräftecoaching zur Bewältigung psychischer Belastungen
- Training für souveräne und empathische Gesprächsführung

Flexible Abrechnungsmodelle
Wir bieten verschiedene Modelle
- Beratungskontingente über eine Dauer von drei, sechs, neun oder zwölf Monaten – flexibel einsetzbar auch für mehrere Mitarbeitende
- Kontingent-Modelle für umfangreichere Trennungsprozesse
- Per-Coachee-Abrechnung für Einzelfälle
- 100 % transparente Preisgestaltung – Leistungsumfang und Laufzeit werden vorab klar definiert